如何調兵遣將？如何選賢擇才？
誰人應在「何時」、何種「處境」，和怎樣「上哪一個位」？
誰人應在「何時」、何種「處境」，和怎樣「退下舊位置」？
誰人在「何時」、何種「處境」，有那些優點，缺點？

如何互補不足？如何互相制衡？
誰可做自己的「貴人」？誰可做自己的「班底」？
如何建立自己的人脈網絡？
人事策略是任何「成功人」必須花心思的地方，亦是很多「失敗者」往往忽略的。
在事業上，成也人事，敗也人事。

到底，您的成功，是要不停轉換的，還是要穩定不變的員工隊伍？
到底，您的成功，是要創意無限的，還是要服從紀律的員工隊伍？
到底，您的人事策略應是怎樣？

凌永康先生在「一學堂」設計了多套可解決以上問題的學問，包括：

1. 「P.A.I. 員工潛質評估」系統；
2. 「員工領導潛質評估」系統；
3. 「九柱性格評估」系統；
4. 「閱人讀心術」；
5. 「V.A. 職位要求分析」系統；
6. 「360人事策略」系統。

可供選擇的學習途徑：

1. 單對單個人輔導、教練、或指導；
2. 「一學堂」公開課程－依慕領袖學 Emofo Leadership (EfL) ；
3. 選用一套由凌先生特別為貴機構「度身訂做」的「領袖培訓藍圖」。

歡迎您們致電2504-4499與我們的首席教練，凌康桐 (永康)先生，安排一個免費的面談服務。給自己多一個機會！